Coaching exécutif et d'équipe
Nos Services
Entraînement, conseils et évaluations
Aperçu de nos services
Nous privilégions une démarche de coaching centrée sur la solution et sur les perspectives issues de la théorie du leadership et de la gestion, de la négociation, de la psychologie et de l'éducation. À cela s'ajoute la connaissance acquise de l'expérience de coaching. Nous proposons une démarche de coaching concertée, mais nous sommes conscients qu'en tout temps l'agenda vient de vous.
Nous encourageons les clients à se pencher sur les défis et à formuler des solutions qui leur correspondent. Notre démarche s'appuie sur le questionnement, le recadrage et la clarification afin de bâtir la confiance et faciliter l'exploration de nouveaux territoires. Le but est de créer un espace de prise de conscience, d'épanouissement et de réussite.
Coaching exécutif - Nous reconnaissons l'influence exercée par les hauts dirigeants, dont le rôle est de générer des résultats financiers et de faire face aux défis qu'ils rencontrent sur leur route. La résolution positive de ces défis consolide la présence, la confiance et les aptitudes du dirigeant. Sa présence doit être rayonnante et rassurante : il doit être influent et inspirant, tout en cultivant un climat d'esprit d'équipe.
Développement du leadership - Nous travaillons avec le dirigeant pour passer en revue les aptitudes, les compétences et les connaissances afin de dégager les éléments à exploiter et à renforcer. Cette démarche vise à intégrer les nouveaux comportements de façon permanente et à favoriser un changement durable des comportements.
Coaching d'équipe -Les équipes constituent l'épine dorsale de l'organisation. La cohésion et l'homogénéité de chaque équipe sont essentielles au succès de l'organisation. Nous nous penchons sur les forces et les limites des membres de chaque équipe afin d'en identifier les lacunes. Nous analysons le parcours des différentes étapes de l'équipe : en déterminant son niveau d'efficacité; en définissant le but à atteindre; en élaborant un plan d'alignement de l'équipe pour qu'elle développe un niveau de performance optimal.
CONSULTATION En plus de nos services de coaching, nous offrons des services de consultation. Lorsqu'une situation particulière se produit dans un domaine spécifique, nous pouvons vous conseiller et vous diriger vers des solutions possibles.
FORMATION CORPORATIVE ET INSTITUTIONNELLE Selon la Fédération internationale des coachs (International Coach Federation (ICF), le rôle premier d'un coach consiste à aider les clients à sortir de leur zone de confort et à prendre toute la mesure de leur potentiel en traversant la zone d'apprentissage. Un client atteint cette zone lorsqu'il est dans un état de pleine conscience, ouvert à l'apprentissage et plus confiant (ICF - Mining the Magic Zone, mis en ligne déc. 19, 2014).
Pour accélérer la courbe d'apprentissage, nous offrons, en complément des sessions de coaching, des séminaires, des conférences et la possibilité de faire partie d'un cercle de coaching. Dans la section intitulée Formation corporative/institutionnelle, vous trouverez les ateliers, séminaires, conférences, activités, tant à l'interne qu'à l'externe que nous offrons pour renforcer vos connaissances et votre expertise dans le but d'atteindre des résultats exponentiels. Nous offrons aussi des ateliers à l'intention des gestionnaires et des dirigeants pour améliorer leurs aptitudes de coaching - le gestionnaire comme coach et le dirigeant comme coach - afin d'ouvrir de nouvelles perspectives. Ces ateliers aident les gestionnaires et les dirigeants à changer leurs comportements, à imprégner une « culture de coaching » et à sortir du rôle de « donneur de conseils » pour s'adapter au « langage de coach ». L'intérêt, la mobilisation et les effets en seront renforcés.
LES AVANTAGES D'UN COACH CERTIFIÉ ICF Un coach professionnel qui a obtenu la certification de l'International Coach Federation (ICF), organisme réglementé, a satisfait aux exigences rigoureuses de coaching requises par l'ICF. Un coach certifié ICF a reçu une formation de coach très encadrée, a suivi un programme défini d'heures de pratique et a été accompagné par un mentor. (www.coachfederation.org)
VOTRE RETOUR SUR L'INVESTISSEMENT
- Éclaircir les zones d'ombre qui nuisent à l'image de soi et à la confiance en soi
- Favoriser un développement et une croissance bâtis sur les forces
- Reconnaître l'importance de l'intelligence émotionnelle dans le milieu de travail
- Progresser à travers les défis, le changement et les difficultés
- Améliorer la présence ressentie du leadership
- Coacher les gestionnaires et les dirigeants pour qu'ils mobilisent l'intérêt des employés
- Améliorer la performance du travail
- Promouvoir une culture de coaching qui imprègne l'organisation
- Améliorer le climat et l'efficacité des équipes